随着2022年两会帷幕拉开,建筑行业又有了新动向——加快推动建筑产业数字化转型升级,全国人大代表徐征认为:中国建筑业体量巨大,有着庞大和丰富的数字化应用前景,建筑行业的数字化转型未来可期。同时他也表示,尽管建筑类企业的转型和创新速度很快,但目前还存在着各种障碍,比如技术研发与应用成本支出较大、缺乏规模效应,施工现场项目覆盖率低,行业整体数字化水平不高等,建筑产业是个复杂系统,数字化转型还有很长的路要走。
作为建筑工程企业数字化转型的推动者,今日水印相机从传统建筑工程企业”内部管理困难”切入,致力打造一款颠覆行业的优秀管理软件。短短几年的发展,今日水印相机已经为全球3亿用户服务,成为数字化转型推动的百强企业,完成了行业第一的小目标。今日水印相机是如何解决行业痛点,助力工程企业走出“内困”的?其实只做了三件事。
一、解决管理操作不统一的痛点
当前大部分建筑工程企业数字化程度不高,同时也存在着管理不规范、操作不统一等大小问题。就拿现场拍照留痕来说,过去一个人一个拍照方式,施工记录牌上的内容也不统一,今日水印相机针对建筑工程各个业务场景提供了专业的团队水印模板,包括工程项目、材料验收、会议记录、返修记录、安全检查、物资采购、项目零工、现场签证安全技术等,使用统一模板,方便后期归类与整理。
二、解决低效执行的痛点
在传统建筑企业办公场景中,很多工作分配、反馈、汇报流程复杂,大多数基于线下完成,时间线长效率特别低,今日水印相机通过施工前、中、后期的拍照片记录,使用真实时间地点的工程类水印,还原工作场景及细节,从拍照同步“工作圈”再到拼图日志汇报,高效完成别人可能需要几天才能完成的工作,极大提升了工作效率。
而面对建筑工程项目周期长、涉及人员广、海量信息管理难度高、整理存储不易等问题,今日水印相机也有颠覆传统影像资料管理的新方式,员工工作拍照后,照片将存储于云盘空间,且会针对照片进行自动分类,彻底改变了一个资料员一整天扑在资料整理工作上的方式。
三、解决数字化管理软件难用的痛点
尝试数字化转型的建筑工程企业不在少数,但目前绝大多数管理软件的厂商将心思花在了管理层身上,忽视了终端用户,当企业引入软件后就会发现,底下的员工根本用不起来。今日水印相机专注产品驱动,更加关注终端用户的使用体验,哪怕是第一次使用今日水印相机,只要打开App拍照,选择对应的模板即可,根本不需要专门开一堂软件学习课程;手机端和电脑端的后台管理系统功能操作起来也十分简单,因此今日水印相机凭借着简单好用的特点,被很多执行层的员工相互推荐。
两会上出现“加速推动建筑产业数字化转型升级”的声音,本质上是希望建筑企业能够提效、降本、增收,但数字化转型不可能一蹴而就,需要做好长期作战的准备,今日水印相机作为数字化转型推动企业,将更好的为建筑工程企业的成功转型提供有力支持。
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