2021年是“十四五”开局之年,数字经济步入发展快车道,成为经济发展新引擎,新一轮的产业化数字革命也在同步深入发展,云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等数字技术发展迅猛,不锈钢数字化产业迎来了新的发展转型时期。
广东省买钢乐科技有限公司(简称“广东买钢乐”)初探数字化转型,积极迎合市场改革机遇下的行业数字化转型需求,利用物联网等技术,旨在打造广东省佛山市大宗商品数字化贸易中心,优化佛山不锈钢传统经营模式,助推政府实现产业数字化管理,使整个不锈钢供应链系统更加完善、更加高效。同时更精准地为佛山当地企业提供优质的服务,推动大宗商品贸易的数字化发展,促进全产业链的贯通与发展。
展望未来,数字经济已成为全球经济增长的主引擎,立足大宗商品数字化贸易特点和差异化需求,推动佛山不锈钢产业全方位、全链条数字化转型,是广东买钢乐2022的奋斗目标与核心战略。
构建数字化产业互联网、供应链数字化全面升级,打造高效稳定舒畅的供应链生态体系。
广东买钢乐将积极响应国家关于“加快发展方式绿色转型”“构建资源循环利用体系”的部署要求,结合“双碳”目标,通过推行生产企业“逆向回收”等模式,建立健全线上线下融合、流向可控的资源回收体系,构建再生资源双循环业务和资源循环利用体系,加强大宗固体废弃物综合利用,规范发展再制造产业,助力钢铁行业的绿色布局和节能增效,积极帮助传统高耗能行业实现低碳转型,最终实现产业的高效、环保绿色发展。
聚焦数字化,推进管理创新和智能制造,构建不锈钢产业数字化新态势。
全产业链的数字化转型升级,离不开科学、规范、完善、严格的监管。广东买钢乐将通过平台掌握的大数据,利用物联网等技术,帮助政府、企业实现数字化产业管理。以数字贸易、产业互联网为依托,加强协同数字化管理,依据平台真实交易大数据分析和算法模型应用,实现数据统一化、规范化、智能化监管,构建线上、线下协同化、数字化、智慧化的不锈钢产业新态势。
聚焦人才主体,优化队伍结构、提升组织能力、激发组织活力。
一是持续加强队伍建设,实施流程优化、结构整合等改革举措,优化队伍结构;二是持续提高劳动效率,提升员工能力和活力,建设高素质的员工队伍;三是着力动力驱动,激发员工潜能,建立长期激励机制,激发组织活力,提高队伍自驱力;四是实施队伍差异化精准培养,为佛山不锈钢产业数字化发展提供人才保障。
在新的一年,广东买钢乐将继续以“十四五”发展规划为指南,以数字化转型为企业核心战略,发挥数字经济领军企业的引领带动作用,携手打造佛山数字经济发展新优势,开创佛山不锈钢产业链升级新局面、高质量发展新路子。
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