提升行业效率提振产业信心新氧深化T型战略

医美行业是一个‘专业过天’的行业新氧链接医美厂商和医美机构，确保消费者享受到正品医美医疗设备服务，提升用户对门店的转化，为优质医美商家创造增量领域新氧科技高级副总裁蔡锐说这几年几乎所有的医美平台都在这么说每个人都会说漂亮话，但不是每个人都愿意做实际的事

日前，以爱，一起走向未来为主题的2022 Mavis国际医美大会在杭州正式拉开帷幕全球整形美容行业顶级专家，权威医生齐聚一堂，分享交流行业前沿学术话题，共建医美智能未来会上，新氧科技宣布即将在配套机构推出新计划，并首次展示了T型战略布局这是其在年初第七届新氧亚太医美行业颁奖典礼上提出新医美五大创新后的又一新计划

今年以来，疫情反复，线下医美服务遭遇短暂低迷但整体来看，医美行业的发展势头依然不减

新氧数据研究院和《第一财经日报》联合调查显示，超八成公众对医美接受度较高，完全不能接受医美的受访者为0值得注意的是，即使中国医美市场前景广阔，但与发达国家相比，中国医美市场的健康发展仍存在诸多障碍美国的医疗机构，信息搜集能力，业务获取能力，客户留存能力参差不齐尤其是中小型医美机构，处于越来越不确定的市场环境中，面临更大的竞争压力，需要健康有序的市场土壤

有鉴于此，在2022 Mavis国际医美大会上，新氧科技深度布局行业上下游，聚焦产业互联网的T型战略布局，为全行业描绘了一幅关于扶持医美机构发展的新规划什么是T型战略布局即搭建相关领域的业务平台，通过不断的商业模式探索，围绕平台内最赚钱的业务，集中优势资源进行垂直开发也就是说，先注重专业的培养，再快速跨界拓展，从而更好地应对复杂局面的有机平衡

根据这些因素，能贯穿医美行业T型战略布局的玩家不多，新氧的可能性最大为什么这么说相应的，新氧的T型策略就是典型的纵向打通，然后快速复制的套路从新氧的发展历程来看，先在医美领域搭建了内容+社区+电商的核心平台模式，然后依托这个核心平台，供应链和产业链上下游同步发力:在供应链上游，新氧进入了正品供应链，品牌代理业务，甚至直接投资了奇智激光等头部设备厂商，在产业链上，新氧除了支持优质医美机构，还拥有自己的互联网医院和与联合丽格集团共建的共享医院，在需求链上，最近几年来，新氧专注于医疗美查和翡翠医生榜单，为消费者提供专业，优质，权威的求美信息参考，也为机构提供用硬技能发展的机会，帮助行业提升价值，这种方式纵向运行后，自然横向快速复制到消费医疗领域，从其投资的产业布局也可以看出:最近几年来，新氧在牙科，植发等消费医疗领域不断发力，横向的细分产业复制可能马上就要开始

新医美进程加速，五大创新之后，新氧出新方案

在年初的第七届新氧亚太医美行业颁奖典礼上，新氧提出了以新信息，新技术，新服务，新品牌，新供应链为核心的五大新战略，汇聚全产业链合力，迎接新医美时代的到来。

种种动作表明，新氧的T型战略布局正在加速记者还了解到，新氧将通过此次新计划遴选平台优质服务机构，打造全新的平台优质IP，扶持平台资源，帮助机构形成绝对差异化的营销优势，树立平台医美服务新标杆比如新氧，会在不同层面控制服务质量，让用户得到好的产品，好的价格，好的服务，帮助机构启动品质口碑，获得全球客户，提高交易转化，扩大留存和复购

事实上，最近几年来，新氧持续深耕上游供应链，坚持为机构提供数字化品牌支持除了依托精准医美用户群体强化用户对机构品牌的心智，还提供运营指导，权益奖励，电商培训，数据复检诊断等一系列定制化运营支持政策新氧通过运营策略的创新，帮助机构更高效地获取用户，提升业绩今年一季度，新氧平台付费医疗机构数量为5254家，同比增长11.7%在疫情和强监管环境下，实现了逆势上涨，打造了优质医美业务的增量领域

好的服务才能真正留住用户，新氧希望通过顶级的资源支持，激发优质机构的成长潜力正如新氧科技高级副总裁蔡锐所说，接下来，我们将基于‘新计划’加速驱动T型战略布局，在专业化主业+多元化场景的指导思想下，将那个横向和纵向的连接点锚定得更加牢固，这将为整个医美产业链的健康发展提供有力支撑，当然也包括新氧