第三届长三角金融科技创新与应用全球大赛苏州站成功举办！-金融之家

第三届长三角金融科技创新与应用全球大赛苏州站成功举办！

2022年1月中国人民银行发布《金融科技发展规划（2022-2025年）》，明确新阶段金融科技发展的目标和工作重点；中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》指明了银行业保险业数字化转型的战略目标。

2022年11月19日，以“金融科技创新推动数字化转型”为主题的第三届长三角金融科技创新与应用全球大赛（苏州站）在苏州工业园区国际博览中心成功举办。

本次活动由中国通信学会金融科技与数字经济发展专家委员会、上海金融业联合会、上海市银行同业公会、华东师范大学全程指导，由华东师范大学长三角金融科技研究院、苏州市金融科技协会、上海市黄浦区金融发展服务中心、上海市普陀区金融服务中心、南京江东商贸区管理委员会、浙江大学金融科技研究院联合主办。

大赛组委会特邀上海银行信息技术部总经理曹广智先生、上海农商银行首席信息官周衡昌先生、中银金融科技（苏州）有限公司高级总监孙宇千女士、神州信息新动力数字金融研究院副院长薛春雨先生等出席活动并演讲。

开幕致辞

大会伊始，华东师范大学长三角金融科技研究院首席科技官李奕涛先生代表长三角金融科技研究院院长陈琦伟先生为本次活动致辞。他表示，第三届大赛进入了新阶段，二十大会议对数字经济寄予高战略价值的期望，研究院将在银行、保险、证券等金融赛道中，和金融科技企业一起推出更多有实践意义的前沿研究项目。

调研报告发布

李奕涛先生发布《商业银行数字化转型的需求分析专题调研报告》，他表示，研究院在过去几个月完成对6家商业银行信贷业务转型和客户价值评测系统的调研，发现银行数字化转型面临三大挑战：第一，在系统性的理论指导、组织保障、案例和经验等方面有待提高；第二，在普惠金融和ESG 等金融赛道有待继续拓展；第三，在互联网的冲击下仍需在客户体验和客户触达方面打造竞争优势。通过借鉴国内外的研究成果和方法，结合央行《金融科技发展规划（2022-2025 年）》和银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，调研聚焦在经营转型战略与规划、风控和安全管理、信贷业务和实务、数据治理和科技能力建设、客户触达和客户体验的五大战略领域。

调研报告显示，银行可从以下方面继续发力，第一，全局思考，全面实行数字化经营，将客户价值理念和ESG等金融赛道相结合，以数字化为手段，将内部流程转化为金融产品数字化的重要组成部分；第二，从信贷风控和客户价值两个角度探索ESG等新型技术企业的信贷风险特征，明确关键数据和指标；第三，全面进行数据治理，提高内部数据的可用和可及性，与第三方合作进行金融新基建建设；第四，对全行系统进行统一梳理和改造，提高案件管理在系统中的逻辑模式化，解决业务多态性以及服务水平多样性对系统可靠性的冲击。

主题演讲

会上，上海银行信息技术部总经理曹广智先生进行了“创新助力银行数字化转型”的主题演讲。他表示，数据驱动是银行数字化转型的核心，最终目标是为业务带来价值。科技创新是银行数字化转型的新动力，银行数字化转型需要金融科技伙伴。新兴技术多、迭代快，距离生产成熟期时间仅2-5年，银行平衡风险和机遇后，一般在新技术的期望膨胀期、泡沫破裂低谷期才会大量应用，以形成差异化竞争优势。上海银行于2020年成立了创新推进工作小组、设立了金融科技创新实验室，并持续探索与企业、政府等机构的合作创新。上海银行作为城商行，可以提供金融场景，科技伙伴提供新兴技术，共创共赢机制深化金融科技创新应用。

上海农商银行首席信息官周衡昌先生进行了“加快数字化转型推进数字化银行建设”的主题演讲。他表示，银行数字化转型发展进程以网点信息化、网上银行、移动银行、智能银行、开放银行、数字银行为标志，数字化主要表现为数字化经营、数字化决策。目前银行数字化有四大挑战，分别是从传统IT架构到新一代信息技术为代表的结构群，从封闭式到开放式的服务，从确定性市场需求到个性化、场景化、差异化的市场需求，从单一产品解决方案到全套运营方案。数字化转型顶层设计需要作为公司战略进行设计和推动落地，数据、服务、管理会计的治理先行，组织架构开放、敏捷、创新、全院共建共享，业务和技术融合的组织模式、工作流程、融合考核机制等，配套创新容错机制和客户体验管理。他认为建设数字化银行的技术路线是，大型银行做整体规划进行架构重构，中小银行渐进推进技术、业务、数据的中台战略，强化基础治理、协同机制、执行力、战略管理，融合队伍联合决策、访客、实施，在IT能力上敏态、稳态技术双速发展，专项技术研发灵活补充。

中银金融科技（苏州）有限公司高级总监孙宇千女士进行了“商业银行场景生态建设引领未来“的主题演讲。她表示，数字银行已进入以开放化、无形化、智能化为代表的4.0时代，金融场景生态建设进入以经营、管理为核心的产业场景化阶段，但市场竞争环境加剧，亟需创新突破，目前同业有特色业务生态化、全领域平台化、集团化综合化、开放银行嵌入式四大类建设模式，社会化交叉渗透、专业化细分、生态整合、管理质效机制提升方面增强成为新趋势。最后她建议银行业通过垂直行业生态圈闭环、“金融创新+模式创新+技术创新”、“银行+非银+非金融”强机制联合共赢三大实施路径来发展场景金融。

神州信息新动力数字金融研究院副院长薛春雨先生进行了“数字化浪潮，银行IT架构发展趋势分析及应对“的主题演讲。他表示，分布式往中台发展、低代码加速分布式应用落地、分布式与云原生结合、微服务在云原生体系下演进是主要的发展趋势。基于云原生运行全景，容器云是整个云原生的底座，再结合行里的公共服务，数据库、消息、存储和缓存等东西，在云上给全行提供统一的支撑。技术中台的建设对现有的系统建设肯定会遇到阻力，从实战经验来说，首先做中台时，全行所有人员和团队思想要统一，在具体落地过程中，形成明确的推进策略和保障措施；在商务模式上，和配合度高的厂商机构找出好的合作方式。

项目发布

华东师范大学长三角金融科技研究院院长助理白露女士发布“EMTO高端培训项目”和“长三角金融科技成长赋能营”。

她表示，“EMTO高端培训项目”由华东师范大学长三角金融科技研究院和上海国际首席技术官学院合作创立、合作办学，以“科技改变世界”为办学指导思想，塑造技术和创新管理领袖，培养国际视野金融科技管理执行官，对接国家数字化转型需求，培养科技强国使命感、技术领导力、创造力与卓越思维力、金融科技商业化能力、全球视野和技术趋势洞察力。我们希望借此次培训打造出一个产教融合，实践教学和案例教学相结合的全新模式。本项目的亮点在课程模块，包括金融科技管理概论，高管能力，金融科技管理基础知识，金融科技管理能力，金融科技管理核心实践课程等。每个模块结合目前金融业管理人员在数字化转型中遇到的各种问题所设计。重中之重是注重实践能力，项目将带领学员实地走访金融机构及金融科技龙头企业，包括蚂蚁金服、腾讯金融、360、恒生电子等，进行案例教学和研讨。

为加快金融机构数字化转型”的重要任务，加强长三角地区金融机构与金融科技企业的沟通交流，更好地助推金融机构数字化转型，服务上海和长三角地区数字经济发展。在成功举办两届长三角金融科技创新与应用全球大赛的基础上，华东师范大学长三角金融科技研究院及大赛组委会特此成立“长三角金融科技成长赋能营”，特别邀请来自金融科技、数字科技多领域金融科技企业和金融机构参与，为促进大数据、人工智能等信息技术供需对接、助力金融机构金融数字化转型，借助国内外人才智力，有效促进技术供需结合，推动金融科技科技成果转化，推进产业链与创新链深度融合。长三角金融科技成长赋能营通过金融科技政策内部解读会、金融机构金融科技部门数字化转型合作洽谈会、投融资推介会的方式，为金融科技企业和金融机构提供：最丰富的金融科技产业生态圈；前沿技术的应用与创新，汇聚业界头部专家与产业龙头企业；实地研习头部金融机构数字化转型发展战略、技术应用案例分析；成长企业中的投融资痛点问题；最新的监管政策解读。

项目路演

大会最后环节，7位评委点评了19个经层层筛选的项目。

曹广智上海银行信息技术部总经理

周衡昌上海农商银行首席信息官

黄韦国泰君安证券股份有限公司信息技术部总经理

孙宇千中银金融科技（苏州）有限公司高级总监

钟诚上海浦东发展银行苏州分行信息科技部总经理

石进苏州思萃区块链技术研究所有限公司所长

李奕涛华东师范大学长三角金融科技研究院首席科技官

19个入围项目名称和所属参赛方

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