陷入流动性危机的阳光城已经负着陆。
8月30日晚间,阳光城发布2022年上半年业绩报告。
业绩快报显示,报告期内,公司销售总额244亿元,同比下降75.92%,股权销售金额156.28亿元,同比下降75.91%报告期内,公司销售均价为14,332元/平方米,同比下降11.22%
收入和利润方面,报告期内,公司实现营业收入92.55亿元,同比下降69.08%,归属于上市公司股东的净利润为—35.65亿元,同比下降278.79%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为—47.25亿元,同比下降356.90%。
现金流方面,报告期内,公司经营性现金净流入为—6.99亿元,同比减少86.92亿元,减少幅度为108.75%,融资断崖式下跌,净流出24.68亿元。
截至8月30日,公司到期未偿还债务本金总额为357.66亿元其中,公开市场方面,境外公开市场债券未能按期还本,共计0.68亿美元,境内公开市场债券未能按期还本,共计149.03亿元人民币
自2021年第三季度起,公司暂停拿地截至本报告期末,公司已累计储备土地2,827.31万平方米,土地储备总价值约为4,298.81亿元同时,公司有序退出部分城市,将原有的15家区域公司合并调整为12家区域公司阳光城表示,区域合并是为了提高资源配置效率,实现城市深耕,业务良性循环,公司稳定发展的战略目标
报告期内,尽管面临疫情和流动性困境,公司仍保证了大规模稳定投放实际合同交付数量41771套,总建筑面积约536.7万平方米,按时交付率达到90%并继续实施为所有人服务计划上半年共举办44场,涵盖37个项目,接待客户1127人,收集问题1913个,完成率高达90%
对于下半年的经营计划,阳光城在公告中表示,公司积极自救,不推诿,不躺平,尽力化解风险。
具体来说,首先要调整发展战略,根据董事会拟定的战略调整方案,在业务,组织,布局上进行强有力的调整和安排,集中资源,专注发展,不断优化整合组织架构,精简瘦身。
其次,加强销售,全力催款2022年下半年,以整体经营性现金流需求为指导原则,以确保交付为最重要的工作目标销售工作以有效支付为前提,提前规划
第三,加强现金流管理,积极与债权人谈判要加强全面预算管理,统筹资金使用,加强受限资金的激活,加大应收账款的催收力度,根据公司债务情况,与金融机构,非银机构,发债机构友好协商,积极沟通降息延期事宜
四,强化规模化运营管理体系,有序复工复产,确保交付目标要以一盘一策梳理项目管理和运营逻辑,成立专门的工作组,确保项目按期保质交付
第五,加强投后管理,促进资产保值增值积极寻找地沟项目买家,推进资产处置,盘活沉淀资源,积极联系优质项目的外部资源,寻求合作伙伴和战略投资者
六是积极拓展代建,梦想家园,建筑板块上下游整合等轻资产业务,实现专业化管理输出,不断挖掘新的业务和利润增长点。
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