【 “在家办公”试验引热议， 您觉得可行吗？ 】 - 余姚新闻 - 余姚

插 图：邵天骊

　　新闻回顾

　　近日，携程集团宣布启动“2021混合办公试验”，即员工周三和周五在家办公，其他时间仍在单位办公。2020年起，因疫情原因，许多企业开启在家办公模式。只不过疫情一有所缓解，绝大部分企业就取消了这一模式。员工在家办公，有人认为它能降低成本、节省通勤时间、提升工作灵活性；但也有人认为，在家办公是变相延长办公时间，效率不高不说，人与人的关系也会变得冷漠。对此，您怎么看？

　　嘉宾发言

　　张薇：2020年起，因疫情原因，许多企业开启在家办公模式。只不过疫情一有所缓解，绝大部分企业就取消了这一模式。在家办公相较于传统办公模式，对企业而言，可降低企业办公环境成本，可聘用异地优秀人才；对于员工而言，最大的好处是时间比较自由，上下班不再把时间花在挤地铁、公交和堵车的路上，在保证完成工作的同时，还可以处理自己的琐事。特别是最近疫情有所抬头，减少人员聚集，在家办公更安全。当然，随着远程协同办公软件的不断开发利用，在家办公会成为一种趋势。

　　马月琴：对于在家办公试验，褒贬不一，我认为应该用一分为二的眼光来看待它。对于企业而言，有利的地方在于：在家办公可降低企业布置办公环境的成本，从而变相增加企业收入；可以聘用异地优秀人才，不受到地域限制办公，从而获得更高的收益。对于员工而言，其好处在于：不用花几个小时在上班高峰期挤地铁、坐公交；在家里办公可以很放松，穿衣服也不用顾忌什么，工作更具灵活性；亲子时光会增加，在家办公意味着有更多的时间可以回归家庭，哪怕只是在家一起吃个午饭，也能够相互增进感情，毕竟陪伴对孩子的成长非常重要。

　　戴德林：在家办公似乎有很多好处，显而易见的是灵活性、自主性以及在自己家里工作所带来的舒适性。不用上下班来回奔波，不用开车赶着去开会，也没有任何着装要求——在家办公简直就像一个美梦。而对企业雇主来说，员工在家办公也意味着更低的管理成本，而且在线沟通，能够为企业带来大量的数据，为进一步优化企业的人力资源结构奠定坚实的基础。

　　马月琴：不过，在家办公真能带来这么多好处吗？其实也不尽然。自觉性差的员工不好管理，工作效率低，员工缺乏归属感，责任意识不强，所以在家办公的模式对于职员的自律性要求极高，不是人人适合；在家办公需要远程沟通，难免会有疏漏，对管理者来说是专业能力巨大的考验。当然，在家办公要看企业经营的类型，不是所有的企业都适合，需要沟通、交流多的就不合适。

　　戴德林：是的，在家办公也存在不利的地方。对员工来说，在家办公更容易受到各种琐碎私事的干扰，导致效率低下。毕竟私人事务在办公室不太方便做，可如果是在家，把工作时间和私人时间分开并不容易，尤其是对自控力较弱的员工来说，在工作效率方面很难得到保障。对企业来说，在家办公很容易让企业失去掌控感，无法对员工实施有效监管，不能保证绩效的实现。同时，员工也失去了面对面交流和即时沟通的现场体验感和依存感，没有了情感交流与互动的现实场景，长此以往，很可能会对企业的价值观和凝聚力产生不良影响。

　　马月琴：在家办公，公司以及员工方面隐性的沟通成本增加了。员工与员工之间无法面对面交流，只通过电话或远程会议，可能会造成理解上的误区；在家办公也会使效率大打折扣，随心所欲地安排自己的时间，导致工作拖拉，变相地延长了办公的时间；因为没有交流的对象，人会变得孤独，在社交方面力不从心，更没有办法建立良好的人脉资源。

　　戴德林：因此，有专家建议，企业可以根据实际情况实行弹性工作制，至少应该偶尔给员工在家办公的机会，以使他们能够专注于个人的工作和任务。同时，也可以鼓励员工在一些特殊情况下尝试一到两周在家办公，比如疫情期间、极端天气下、交通拥堵时，或者所在城市举办大型赛事或者大型活动的时候，这样能提高员工的满意度、降低离职率。

　　马月琴：所以说，携程进行的混合办公试验，一定程度上是有意义的。员工可以选择每周在家呆两三天，剩下的时间到单位和同事进行必要的面对面交流。这样不仅能为企业和员工带来最佳的工作、生活平衡和效率，同时也能避免长期处于“孤立”状态等不利影响，对于性质合适的企业也是可以普及的。在未来，随着新兴职业的崛起、员工素质的加强、企业措施的实施、国家相关法律的完善，相信在家办公将越来越普及。

　　戴德林：当前，随着疫情防控常态化，弹性工作制的节点已经到来，实体办公场所的内涵已经被彻底颠覆。共同办公带来的一个好处是，打造共同的文化，激发共同的理念，培养同事情谊。因此，作为企业，可以利用重新设计物理空间的机会，设计透明的工作空间，重新制定工作流程和组织架构，这样不仅降低了成本，还使得企业文化更现代化、前沿化。作为员工，也应当顺应潮流，区分好工作时间和闲暇时间，不断适应在家办公的情景和节奏，提升工作的积极性和主动性。

　　张薇：在家办公需要个人有一定的自控能力，合理安排自己的时间，严格区分好工作和生活的界线，调整心态，在家办公不是放飞自我，也需要公司完善远程监控和管理机制。只有扬长避短，将在家办公应用于适合的职位及人员，提高员工生产效率和企业效益，混合办公模式才会有发展空间，真正成为一种趋势。

　　网友围观

　　guoye：可以在家办公的岗位并不多，所以要实行在家办公的可能性不大，虽然在家办公可以缓解上下班拥堵，但办公效率会有一定影响，易被个人私事打扰。

　　一叶书香：我认为在家办公利大于弊。因为能在家办公的都是平台型企业，平时的工作时间和工作方式与在家里工作并无多大区别，所以我认为值得提倡。