是否还记得2019年那场突如其来的疫情?那是一个风雪交加的新年,一家人围坐一团,高谈阔论对新年的期盼,无非是做餐饮的大伯期望明年收入更上一层楼;无非是小朋友对新学期新朋友的向往;无非是公司白领对明年买车买房暗暗下的决心等等。随着一场大雪一个新冠病毒,多少的梦想都化为泡影。
不知不觉我们已在疫情的“统治”下过了3年,3年从长时间的居家办公到戴着口罩重反写字楼,从曾经的足不出户到现在的绿码出行,从只可外卖度日到缓慢开放堂食,从网上授课到校园欢声笑语。不得不承认,在政府和全国人民的努力下,我们获得了显著的“胜利”,但3年后的今天,我们仍未从这场浩劫中缓过劲。百年老字号的餐饮店因为疫情没有成功撑到今天,受限于物流问题网商也坚持不到明日初升的太阳,依旧在变异的新冠病毒始终令人人心惶惶。
在后疫情时代如何为自己或家人的健康负责?如何在社会信息化高速发展的现代找准新的赛道?浙江康瑞派科技有限公司在重新定义热疗的基础上,又为“钱袋子问题”带来了新的看法与机遇。
2019年我国对于大健康产业政策频发,在明确健康中国实施方向与路径的同时,将健康理念融入政策,使全民健康理念不止停留于纸上谈兵,真真切切的落地实施成为重中之重。根据FROST SULLIVAN数据,我国大健康产业市场规模由2010年的19308亿元上升至 2018年的67327亿元,同比增长了3.5倍。2019年我国大健康产业规模已超过8万亿元。预计2030年将达16万亿元,行业潜力与发展空间巨大。
浙江康瑞派科技有限公司基于互联网、物联网、大数据等技术,聚焦物理因子与大健康领域的深度融合,以发烧疗法为入口,全方位布局产业生态链产品的数字化大健康管理平台。
以热疗为媒介,搭建物理因子与健康管理平台,浙江康瑞派科技有限公司总部平台化思维运营,精准流量导入,实现平台和康养基地的高效率对接、低成本转化。搭建私域流量池,裂变孵化。
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浙江康瑞派科技有限公司,以湘湖院士岛作为信任背书,以平台化思维打造线上线下双线程发展。线上平台以康锐派App作为媒介,以共享经济模式思路,实现共享健康基地、大健康数据等共享模式,以会员共融生态招募数字股东与线上会员。
同时线下以全国区县为单位,对外招募城市生态合伙人,同时享有所处区县市场收益权和管理权,在“大数据”时代,通过八大体系为城市合伙人赋能,以全体系供应链为平台赋能,为获客、转化、复购及裂变打好基础。
通过线上线下双路径,以大数据为核心打造品牌化、平台化、共享化的康锐派健康平台,实现线上线下双营收的良性循环。
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