会员专访丨三局一安总经理张俊：站在时代前沿，领跑数字基础设施建设

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IDC每年都会对部分会员企业进行访谈，了解上下游及上游企业的布局，直观展示产业发展前沿，从专业的第三方角度分析市场热点，展望未来趋势本文为您带来IDC圈对中建三局第一建筑安装有限公司党委书记，总经理张军先生的专访

当前，伴随着新一轮科技革命和产业变革的深入，数字经济浪潮席卷全球作为基础支撑和核心生产力，计算能力正在成为全球战略竞争的新焦点

在中国，新兴技术和应用的快速发展带动了计算能力需求的持续增长，国家围绕数据中心的计算能力进行了统筹规划，连续出台了一系列政策，基础电信运营商，第三方数据中心服务商，云厂商等IDC行业纷纷抓住机遇，深化拓展业务。

中建三局第一建筑安装有限公司党委书记，总经理张军

数据中心行业发展如火如荼，数据中心建设，机电安装等子赛道竞争激烈其中不乏重量级企业和行业新秀，中建三局第一建筑安装有限公司就是其中之一

从传统建筑到新基础设施，抓住新的时代机遇。

传统建筑领域，三局一安强势三局一公司作为中建三局一公司的全资子公司，成立30年来，已发展成为主营业务包括机电安装，建筑智能化，工业能源，水环保等领域的大型国有建筑机电全生命周期综合服务商，年营销额超过245亿元，营业收入超过140亿元它参与的许多项目都很有名，如深圳国贸大厦，雄安市民服务中心和武汉雷神山医院

在数据中心领域，三局一安不是初学者，而是越来越好张军介绍，早在2012年，三局一安就开始了数据中心业务的战略布局，在传统建筑业务优势的基础上，还包括了数据中心的机电工作，得到了客户的认可2018年，三局一安正式将数据中心业务板块独立出来，组建专属业务团队，同时进行先进技术研发

当被问及为什么要涉足数据中心领域当时张军表示，政策导向和市场认知是两个主要原因。

30多年来，三局一保始终紧跟政策，响应国家号召，所以在经济发展转型过程中，总能抓住风口，迎来快速发展此外，三局一安具有极高的市场敏感度，在感知市场变化时，通过资金和客户反馈进行综合分析判断，并做出相应的业务调整和转型因此，在数字经济时代，三局一安紧跟时代发展需求，积极参与数字经济浪潮，发展数据中心业务

张军介绍，三局一安数据中心业务开展以来，服务范围从机电扩展到数据中心建设全生命周期，先后建设了贵安华为云数据中心，广州云台数据中心，中国建设银行容灾数据中心等十余个数据中心项目无论是高标准的金融数据中心，大规模的云数据中心，还是其他定制化的第三方数据中心，三局一安都以专业的建设水平和高质量的成果让客户满意

如何在数据中心建设中实现Super speed

中国信通院云计算与大数据研究所所长何曾在IDCC大会上提出一个问题:数据中心能否像火神山，雷神山医院一样，十天竣工验收。

答案显然是否定的，虽然数据中心的建设周期已经从前几年的两到三年缩短到一年左右，但离一周还很远。

作为数据中心建设的服务商，最近几年来三局一安参与了很多IDC项目，深谙建设周期的影响因素。

张军指出，数据中心希望快速上线，但在实际建设过程中，面临诸多挑战:

首先，系统很复杂数据中心项目由于其业态的特殊性，对电气，空调，制冷系统的要求极高，系统极其复杂，导致建设过程中各专业之间的组织协调，后期调试难度加大如果不进行有效的统筹规划，建设速度必然会受到影响

二是成品保护要求高由于数据中心内有很多贵重设备，如UPS，HVDC机柜等，都是精密机柜，对场地的洁净度要求极高，无法完全进行施工

第三，设备数量巨大，物资运输容易受阻因为数据中心项目一般建筑面积很小，但是需要容纳大量的设备，系统的复杂性导致建设工作量很大项目从冲刺开始，各专业之间有大量的交叉工作

第四，业主用户需求不明确，方案反复修改数据中心项目涉及面广，工程建设部门，运维部门，数据中心客户的需求各不相同

近两年疫情已经成为数据中心建设的第五大挑战当地防控政策的实时变化，项目劳动力资源的进场，材料设备的生产运输等受当地疫情防控政策影响较大，会给项目周期带来不确定性

As 天一三层楼深圳速度的缔造者，12天建成雷神山医院的组织者，三局一保，在保证质量的前提下，努力提高数据中心建设效率，满足客户快速交付的需求。

三局一安在多年项目实践和技术研发的基础上，形成了一套数据中心快速精益建设的方法论:

第一，设计先行，充分利用BIM技术对各专业进行整体建模，对各机电设备，终端，阀门等进行精细建模结合设备和材料的样本大小完成管线密集和关键机房的综合布置

二是加强计划管理根据项目计划期的节点分解，以月，周，日为单位制定施工进度计划，以每半天为期限，精确到每道工序，月进度计划最多3000项，实施项目进度可视化管理，动态管理进度，实时纠正偏差，每周对劳务倒班完成情况进行点评和奖励，激发劳务工作积极性

三是推断施工进度数据中心工程专业多，工期紧，楼层内工作面有限针对资料室，公共走道等涉及多个专业的区域，提前推演施工流程，合理编制编织工艺，保证各专业高效流水生产

四是采用全程调试技术数据中心项目系统复杂，工期紧，无法在建设完成后预留足够的时间进行调试采用全过程调试技术，在单项工程完成后进行调试，施工与调试同步进行，保证工期的节点

工程案例是施工实力最好的证明2020年疫情期间，三局一安总承包的广州云台数据中心项目迎难而上，克服了物资短缺，空间狭小等不利因素在晚开工一个月的情况下保质保量提前10天竣工交付，赢得了业主对施工质量和效率的高度赞扬

广州云台数据中心项目

数据中心建设周期从三年压缩到一年，现在速度在不断刷新或许在未来的某一天，三局一安可以把你自己的带到数据中心行业，Super speed

放眼未来，争取第一。

如文章开头所言，数据中心市场火热，建赛道竞争激烈为什么三局一保受到很多客户的青睐

笔者总结为九个字:服务全，技术专，工具强。

据张军介绍，首先，三局一装中心的布局围绕建筑机电全生命周期，可以基于客户需求为数据中心建设提供从施工咨询，系统设计，运维，节能改造的全生命周期解决方案其次，三局和一保局成立了致力于数据中心技术研发的研究院，以及数据中心专家和顾问团队，专注于绿色施工和低碳运维技术的研发和应用，减少施工过程中的碳排放和数据中心运营中的PUE三是三局一安拥有精益建设平台，云建设网络招聘平台，节能减排数据运维平台等管理平台，可以通过智能管控手段实现数据中心项目的全方位智能管理

为此，三局一安承诺为客户实现最低成本，最佳能效，最佳质量的数据中心项目。

而三局一保的目标并不止于此。

采访中，张军多次向记者提到中建三局的企业文化mdashmdash争取第一名。

争取第一次，也就是敢为天下先，永远争第一无论你做什么生意，在哪个轨道上，都要努力做到最好。

用数东数西伴随着项目的正式启动，数据中心的产业链有着巨大的发展机遇，市场格局也将随之改变伊三安局也已蓄势待发，深度布局数据中心业务，成立数字技术事业部，作为专业实施的主体，紧扣国家东算西算的政策导向围绕公司战略部署，全国各地区公司迅速布局十大数据中心集群

未来，张军希望三局一安弯道超车，成为数据中心建设第一。

勇于Rdquo在数据中心领域，也是如此。